AI戦略・
業務診断
作業、情報、担当、判断の流れを可視化し、重複・滞留・属人化を整理します。効果、実現性、リスクから着手する業務を決めます。
- 業務プロセス整理
- 導入テーマ選定
- 優先順位設計
- PoC計画
- データ取扱方針
AI導入を、
業務改善の実装へ。
業務の可視化、導入方針、AIエージェント・自動化の実装、運用ルール、社内定着まで。必要な範囲を分断せず支援します。
Service Areas
必要なところから始め、
運用までつなげる。
研修は主商品ではなく、導入した仕組みを現場で使い続けるための定着支援として位置付けています。
AI戦略・
AIエージェント
構築支援
社内文書の検索、FAQ、問い合わせ一次対応、定型判断の補助など、対象業務と利用者に合うAIエージェントを設計・試作します。
- Dify
- 社内検索
- FAQ
- Human-in-Command
- 監査・確認工程
Google Workspace・
GAS自動化
フォーム、スプレッドシート、Gmail、カレンダーを連携し、受付、転記、帳票、通知を一つの流れへ整えます。要件に応じてn8n・Makeも比較します。
- Googleフォーム
- スプレッドシート
- Gmail
- カレンダー
- GAS
運用設計・
社内AI定着
入力してよい情報、人が確認する出力、権限、担当を整理します。手順書とテンプレートを整え、必要な範囲で利用説明や社内研修を行います。
- 運用ルール
- 手順書
- プロンプト
- 利用説明
- 振り返り
Implementation Route
導入から定着までを、
3Dでたどる。
5つの工程を選択すると、人とAIの役割、実装、運用までの流れが切り替わります。
IMPLEMENTATION ROUTE
AI導入から定着までの流れ
- 01 課題発見業務の詰まりを整理します。
- 02 全体設計人とAIの役割を決めます。
- 03 小さく実装対象業務を絞って検証します。
- 04 人が決裁重要操作に確認工程を設けます。
- 05 定着と改善運用ルールと手順を整えます。
Video Modes
支援の場面を、
動画で切り替える。
同じ世界観の中で、戦略設計、社内定着、業務自動化の3つの場面を確認できます。
業務の現在地から、AI導入を設計する。
使うツールを先に決めず、業務・情報・判断の流れから改善対象と導入順序を整理します。
Consultation
段階に合わせた、
2つのご相談。
対象業務、データ量、連携先、期間を確認し、内容と費用を個別に提示します。
CONSULTING
コンサルティング相談
AI活用の方針や業務改善の優先順位を整理したい方
要相談
- 経営課題・現場業務のヒアリング
- 業務プロセスとボトルネックの整理
- AI活用テーマの優先順位付け
- ツール選定・データ取扱方針
- 導入ロードマップ
IMPLEMENTATION
AI導入・実装相談
AIエージェントや業務自動化を具体的に導入したい方
要相談
- 対象業務の要件整理とPoC設計
- AIエージェント・FAQ・社内検索
- Google Workspace・GAS自動化
- データ取扱方針・運用ルール
- 手順書、利用説明、必要な研修
料金は要相談です。外部サービスやAPIの利用料、継続支援、対面対応、交通費は必要に応じて別途提示します。
FAQ
よくあるご質問。
業種、ツール、情報管理、研修、支援期間についてまとめています。